PROPIN
ESG VE KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI

I.            Stratejik Yönetim (IGS 1-3):

Sürdürülebilir İş Modeli (EGS 1)

PROPIN, sektöründeki lider konumunu sürdürmek ve sürdürülebilir bir iş modeli oluşturmak adına çeşitli stratejik adımlar atmaktadır. Stratejik yönetim anlayışımız, sadece kısa vadeli kazançlara odaklanmak yerine uzun vadeli sürdürülebilir başarıyı sağlamak üzerine kurulmuştur. Bu yönetim anlayışı, sektör liderliğini koruma ve daha ileri seviyelere taşıma hedefini belirlemiştir.

Risk Yönetimi ve Sürdürülebilirlik Entegrasyonu (EGS 2)

PROPIN sürdürülebilirlik risklerini belirleyerek, bu risklere karşı stratejiler geliştirebilmek ve iş modeline bütünleşmiş süreçleri başlatabilmek için çalışmalar yapılmaktadır. Belirlenen risklere uygun olarak iş modelimizi revize ediyor ve uyumlu hale getiriyoruz. Bu yaklaşım, sürdürülebilirlik risklerine karşı direncimizi artırarak şirketimizin uzun vadeli başarısını güçlendirmektedir.

İş Sürekliliği ve Esnek Çalışma Ortamı (EGS 3)

PROPIN olarak, 2010 yılında bulut tabanlı sistemlere geçiş yaparak iş sürekliliğimizi artırmış ve her yerden verilere erişim imkanını sağlamış bulunmaktayız. Bu şekilde, çalışanlarımızın uzaktan çalışmasını destekleyen esnek bir iş ortamı oluşturulmuştur.


II.         Çevresel Performans (EGS 4-9):

Bulut Çözümleri Kullanımı (EGS 4)

PROPIN olarak veri depolama ve iş süreçlerini etkili yönetme amacıyla bulut çözümlerini kullanıyoruz. Bu strateji sayesinde kaynak kullanımını optimize ederek çevresel etkiyi minimumda tutuyoruz. Bulut tabanlı çözümler, güvenlik ve veri bütünlüğü konularında gelişmiş önlemleri içerisinde barındırarak müşteri verilerini güvenli bir şekilde yönetip, sürdürülebilirlik ilkesine uygun bir veri yönetimi sağlıyoruz.

Dijital Altyapı (EGS 5)

PROPIN’in kurulduğu günden itibaren dijital altyapı yatırımları yapıyoruz. Özellikle Salesforce gibi öncü dijital araçları kullanarak müşteri ilişkileri yönetimi (CRM) alanında en son teknolojileri benimsemiş durumdayız. Bu, müşteri etkileşimlerimizi güçlendirirken aynı zamanda veri odaklı karar alma süreçlerimizi desteklemektedir. Sürekli olarak dijital dönüşüm projelerine odaklanarak, iş süreçlerimizi daha esnek, hızlı ve müşteri odaklı hale getiriyoruz. Dijital altyapımızı güçlendirmek ve geliştirmek, şirketimizi sürdürülebilir bir büyüme yolunda ilerletmek adına temel bir stratejik önceliğimizdir.

Teknolojik İnovasyon ve İleri Düzey Dijital Çözümler (EGS 6)

Gayrimenkul pazar analizi süreçlerinde veri tabanlı ve dijital analizleri kullanarak sürdürülebilir stratejiler geliştirmeye devam ediyoruz. Ayrıca, müşterilere gayrimenkul projelerini sanal gerçeklik araçlarıyla tanıtarak fiziksel seyahatleri azaltmayı ve karbon ayak izini düşürmeyi amaçlıyoruz. Kurulduğumuz günden beri "Gayrimenkul arayışlarınızda siz masanızdan kalkmadan çözüm üretiyoruz." mottomuz, vizyoner yaklaşımımızı ve teknolojiye olan bağlılığımızı yansıtmaktadır.

Kağıt Kullanımını Azaltma (EGS 7)

Çevreye duyarlı bir yaklaşımla kağıt kullanımını minimuma indirerek, doğal kaynakların korunmasına katkı sağlıyoruz. Elektronik belgeler sayesinde iş süreçlerimizi daha verimli yönetirken aynı zamanda kağıt tüketimini önemli ölçüde azaltıyoruz. İmzaların elektronik ortama taşınması ve dijital iletişim araçlarının etkin kullanımıyla, kağıt kullanımını minimum seviyeye indiriyoruz. Şirketi içinde RFD kartvizit kullanımına geçmek ve paydaşlarımızı bu sistem hakkında bilgilendirmek, bu amaç çerçevesinde attığımız bir adımdır.

Yeşil Bina Standartları ve Enerji Verimliliği (EGS 8)

PROPIN olarak, yeşil sertifikalı bir binada çalışmayı tercih ediyoruz. LEED Gold sertifikalı ofisimiz, şirketimizin sürdürülebilirlik konusundaki kararlılığımızı ve çevresel sorumluluğumuzu göstermektedir. Bu sertifika, enerji verimliliği, su tasarrufu, çevresel etki ve iç hava kalitesi gibi kriterlere odaklanarak sürdürülebilir bir ofis ortamını simgelemektedir. Ayrıca, çalışanlarımıza sağladığı sağlıklı ve verimli bir iş ortamıyla da öne çıkmaktadır.

Paylaşımlı İş Modellerinin Kullanımı (EGS 9)

İş süreçlerimizi daha etkili ve çevre dostu hale getirmek amacıyla paylaşımlı modelleri benimsemiş durumdayız. Paylaşımlı ofis kullanımıyla birlikte, enerji, su ve diğer kaynakları daha etkin bir şekilde kullanmak, karbon ayak izimizi azaltmak ve iş süreçlerimizi daha çevre dostu bir şekilde yönetmek hedeflerimiz arasında yer almaktadır. Bu sayede, sadece iş modelimizi optimize etmekle kalmayıp, aynı zamanda çevresel etkimizi en aza indirerek sürdürülebilir bir iş pratiği sergilemeyi amaçlıyoruz.

 

III.       Sosyal Performans (EGS 10-12):

Çeşitlilik ve Eşitlik (EGS 10)

Şirketimizde çeşitliliğe önem vererek, farklı kültürlerden, cinsiyetlerden ve yeteneklerden gelen çalışanlara eşit fırsatlar sunulmaktadır. Çeşitlilik ve eşitlik ilkesini sadece bir iş stratejisi olarak değil, aynı zamanda insan haklarına saygının bir yansıması olarak görmekte ve şirket içinde çeşitliliği desteklemek adına sürekli çaba sarf etmekteyiz.

Eğitimler (EGS 11)

Çalışanların yetenekleri en üst düzeye çıkarmaları ve uzun vadeli başarıya katkı sağlamaları için kişisel ve mesleki eğitim programlarına katılmalarına destek sağlıyoruz. Düzenli performans değerlendirmeleri ve geri bildirim süreçleri aracılığıyla çalışanlarımıza güçlü yönlerini ve gelişim alanlarını daha iyi anlamalarına yardımcı oluyoruz.

Toplumsal Etki Projeleri (EGS 12)

Yerel topluluklara ve çevreye olan etkimizi artırmayı hedefleyen toplumsal sorumluluk projelerine odaklanıyoruz. Doğaya karşı sorumluluğumuzun bilincinde olarak, öncelikle çevre dostu projelere yöneliyoruz. Ağaçlandırma kampanyalarına katılarak çevremize olan etkimizi en aza indirmeyi amaçlıyoruz. Ayrıca, şehir tarihini koruma ve kültürel mirasımızı gelecek nesillere aktarma konularında duyarlılıkla hareket ederek bu sosyal sorumluluk projelerine aktif olarak katılıyoruz. Bu projelerle topluma olan bağlılığımızı gösteriyor ve sürdürülebilir bir toplumsal etki yaratma hedefimize katkı sağlıyoruz.

GAYRİMENKULDE VERİ ODAKLI | DİJİTAL
Arayın, Tam Zamanı!